階層別研修
経営コンサルタントが行う研修方法のひとつに、「階層別研修」と呼ばれる研修方法があります。
この階層別研修というのは、その名の通り会社内での階層に合わせてそれぞれの研修を行う方法です。
例えば新入社員には新入社員の、中堅社員には中堅社員のといったような研修方法です。
今までは全ての社員を対象として行われる研修の方が、多かったのではないでしょうか。
ですが全ての社員を対象に研修を行うよりも、このように階層別に分かれて研修を行った方が効率も良いというものです。
会社がこれから発展をして行く為には、何よりも人材を育てるということが一番大事なことなのです。
経営コンサルタントは経営に対してのアドバイスなどを行いますが、それを実行するのは人材ということになります。
当たり前ですが優秀な人材が多い会社ほど、その会社は発展していくものです。
新入社員には社会人としての基本的な行動や、意識変革を中心として研修を行います。
中堅社員には、これから会社を担っていく者としての意識を強く持ってもらうことが大切です。
中堅社員の役割と行動を明確にするということが、階層別研修の一番の研修目的となります。
経営者や経営幹部についての研修なども行っているので、それぞれの役割を再確認することが出来るというのも特徴のひとつです。
経営コンサルタントの行う階層別研修は、自分自身を見直す良い機会ともなることでしょう。
こういった階層別研修は、比較的短い日数で行われるために成果も早く見ることが出来るようです。
組織というのは、人が前向きになることで活性化されるものです。
会社の変革を望むのであれば、経営コンサルタントによる階層別研修を受けてみるというのも良いかもしれません。
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