アセスメント研修
経営コンサルタントが行うアセスメント研修と呼ばれる研修方法は、シュミレーションを通じてマネジメント能力を見ることです。
優秀な人材を確保する場合や、人事の昇格などはどのようなことで判断を行うべきでしょうか。
もちろん人柄やキャリア・今までの功績など、判断材料は色々とあります。
そういった判断材料の中のひとつとして、マネジメント能力を加えてみませんか。
アセスメント研修というのは、様々な演習課題を組み込むことでその人のマネジメント能力を総合的に判断します。
仕事が出来る=マネジメント能力があるということでは、決してありません。
アセスメント研修を行うことによって、会社側には研修で得られたデータを人材戦略として利用することが出来ます。
本人にとっても、客観的に自己を振り返ることが出来るよい機会にもなります。
アセスメント研修は事前に知らせて行う場合と、何も知らせずに突発的なことにどのように対処するのかを見る場合とがあります。
いずれにしてもアセスメント研修を行うことによって、会社にも社員にもどちらにも利益が生じるというわけです。
アセスメント研修後は会議での議論内容の充実やや発言が増えたりなど、積極的に会社へと参加する傾向が見られるようです。
自分自身への変革という意味でも、良い刺激となっているようです。
実際にアセスメント研修を取り入れた会社は、何らかのよい変化をもたらしています。
経営コンサルタントが人事アセスメント研修を進めるのは、こういった理由からなのです。
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